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为助力家具制造企业把握数字化转型机遇,提升智能制造水平,加快推进新型工业化,赋能企业高质量发展。8月20日,广州市家具行业协会联合尚品宅配·圆方共同举办“智启新程,数领未来”——家具制造企业数字化转型实践与政策赋能会议,为企业数字化转型提供思路和经验。
活动特别邀请了工信部电子五所软件与系统研究院数字化服务室主任范忠辉,尚品宅配圆方软件副总经理丘权,广州市家具行业协会秘书长陈允,协会党支部书记杨蔚贤以及18家协会会员企业负责人,秘书处同事共计50多人参加本次活动。






在尚品宅配圆方软件工作人员的带领下,与会代表实地参观了企业数字化展厅。通过体验AI设计系统、VR虚拟展示等创新工具,观摩工业4.0智能生产线,深入了解尚品宅配从软件研发到智能制造的全链条数字化转型成果。
尚品宅配智能制造基地(佛山维尚五厂)位于佛山市南海区狮山镇,是维尚家具制造有限公司的核心生产基地之一。历经近20年的快速发展,实现传统升级,并不断高质量成长,是备受行业、政府关注的工业4.0践行标杆企业,是传统转型升级的代表,在2025年7月成功入选国家级智能制造标准应用试点项目。


在交流会上,广州市家具行业协会秘书长陈允在发言中指出:"数字经济正成为重组全球要素资源、重塑经济结构的关键力量。尚品宅配作为工业4.0践行标杆企业,其数字化转型经验具有重要借鉴意义。"陈秘书长结合行业发展现状,提出四点建议:一是企业负责人要高度重视,强化顶层设计;二是要立足企业实际,避免盲目跟风,选择合适的数字化工具;三是要善用政策红利,把握各级政府的支持措施,降低转型成本;四是要加强行业协作和企业人才体系建设,实现经验共享、资源互补。协会也将为企业的高质量发展继续提供力所能及的服务。

工信部电子五所软件与系统研究院数字化服务室主任范忠辉为大家深入解读了《广州市中小企业数字化转型城市试点工作方案(2024-2026年)》,从政策背景、实施路径、评审标准到验收流程进行了系统讲解。他特别指出,该方案对家具制造等六大行业企业给予重点支持,单个企业数字化转型专项资金补助比例最高可达50%,金额最高可达150万元,鼓励企业把握政策窗口期,加快数字化转型步伐。

尚品宅配圆方软件数字化项目经理李雨浠为大家介绍了家居行业的数字化发展现状,指出行业普遍面临"三大痛点":一是设计与生产环节脱节,二是生产设备联网率不足30%,三是信息化系统孤岛现象严重。李经理通过圆方软件服务的多个标杆案例,生动展示了数字化转型如何有效打通企业"设计-生产-服务"全链条。针对企业转型困惑,李经理提出"三步走"实施建议:首先要建立数字化战略思维,其次要选择与业务匹配的数字化工具,最后要构建持续优化的数字生态。她指出,成功的数字化转型将助力企业实现六大核心价值:生产效率提升、运营成本降低、产品质量优化、设备管理智能化、生产柔性化增强以及持续创新能力培育。

尚品宅配圆方软件项目总监欧春强在主题分享中指出,经过31年的行业深耕,圆方软件已构建起覆盖家居产业"设计-生产-营销-服务"全价值链的数字化解决方案体系。通过自主研发的9大核心软件平台,包括智能设计系统、智能制造平台、供应链协同系统等,实现了从创意设计到终端交付的全流程数字化赋能。

在会议互动环节,尚品宅配圆方软件副总经理丘权结合尚品宅配20年发展历程,分享了数字化转型的核心价值:一是推动企业从作坊到智能工厂的蜕变,他回顾2006年尚品宅配初创时仅100平米作坊式车间,仅配备基础木工设备。通过持续数字化投入,现已建成无锡智能工厂,实现全流程数字化管控,生产效率极大提升;二是企业数字化转型的战略价值,让企业突破同质化竞争,通过数字化构建差异化竞争力,支撑企业规模化发展。他建议企业要高度重视数字化转型,特别强调:“数字化转型不是简单的技术升级,而是企业竞争维度的重构。投入可能短期内看不到回报,但将会决定企业未来的市场地位。”







本次"智启新程,数领未来"家具制造数字化转型专题活动取得圆满成功。通过政策解读、案例分享、实地考察、专题研讨等丰富形式,为与会企业代表呈现了一场数字化转型的思想盛宴。活动不仅深入解读了广州市数字化转型试点政策,更通过尚品宅配、圆方软件等标杆企业的实践案例,生动展示了数字化转型的实施路径与显著成效,为传统制造企业的数字化转型提供了明确方向与可行方案。
协会将持续发挥平台作用,积极搭建政企对接、企业交流的常态化平台,助力会员企业在数字化转型浪潮中把握机遇、赢得先机股票配资怎么个流程,推动企业高质量发展。
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